Twee high potentials uit het Human capital gaan in een bilateraaltje hun ding doen.
De kick-off van deze nieuwe uitdaging
gaat, zeg maar, soepel van start.
Met ambitie zetten ze hun implementatieplannen op de rails waarbij
het eerste target is om confidence zien te establishen in deze environment

De schaakmanagers rollen de Inputfase uit en geven hem handen en voeten.
Slagvaardig stellen ze zich pro-actief op om de deadline te halen.
Zwart en wit zijn de actoren in het veld van het systeem.
Gebruikmakend van een breed instrumentarium blijven ze dicht bij zichzelf.

Out of the box denkend wordt een top-down approach gehanteerd:
De aanvallers krijgen een coördinerende, faciliterende rol,
de verdediging wordt pragmatisch verankerd om de stelling te optimaliseren
Het krachtenveld komt nu duidelijk in beeld rond het issue
“mat”

Na een fundamentele heroverweging wordt een afslankoperatie doorgevoerd:
Het business plan wordt in het hoofd nog eens doorgecommuniceerd, en
Er ontstaat een transparant
assessmentvan de situatie
Als risicobeheersing wordt daarom de loper als troubleshooter ingezet

De voor ogen gehouden totaaloplossing moet zorgen voor een winstmaximalisatie.
Uiteindelijk wordt met passende maatregelen het doel gerealiseerd maar
het verwachtingspatroon wordt echter omgebogen in een learning moment.
De competenties blijken per saldo ontoereikend en het spel wordt afgetikt

Dan maar een huilbiertje doen.

"tjakka"

 

Paul Jurriëns
Stadsdichter Gemeente Beverwijk 2012